跟毛主席学品牌:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”

“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”

——加强组织的文化建设,建立学习型组织。

毛泽东对人民军队的文化建设向来非常重视,从不懈怠。在他看来,人民军队单单提高政治素质是不够的,还应该快速提高文化素质,要把文化艺术和部队的思想意识转变结合在一起,以文化建设来促进部队管理。所以,毛泽东号召所有的革命成员都要学习新文化,改造旧文化,使文化建设变成整个革命机器的“齿轮和螺丝钉”。毛泽东认为:“一个没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”因此,毛泽东非常重视人民军队干部和战士的教育和学习问题。

同人民军队发展的道理相同,在现代社会竞争中的企业,它的生存环境越来越复杂,企业在经营和发展方面也面临着更快更复杂的变化,企业组织通过采取何种措施才能更好地与环境相适应,怎样才能保持可持续发展,成了每一位企业管理者都在冥思苦想的问题。而学习型组织则很好地顺应了企业的这一需求。

学习型组织理论上认为,在新的快速变化的经济条件下,企业要想获得持续的发展,就必须提高企业的整体竞争力,提高整体素质;也就是说,企业的发展不能再只靠像福特、斯隆、沃森那样伟大的领导者指点江山、运筹帷幄、指挥全局,在将来真正能胜出的企业将会是能够通过各种办法使各阶层的员工都能全心投入并有能力不断学习的组织——学习型组织。

学习型组织的基本理念,不仅会对企业的改革和发展有帮助,而且对其他组织的创新与发展也有启示。人们可以运用学习型组织的基本理念,去挖掘各自所在的组织创造未来的潜能,反省当前存在于整个社会的种种学习障碍,思考如何使整个社会早日向学习型社会迈进。这才是学习型组织所产生的更深远的影响。

一个具有优秀企业文化的组织,可以让员工从制度中感到快乐和放松,从而使之成为一个充满着乐观向上精神的群体。这样的群体,有着充盈的斗志、高涨的士气,不论在什么时候都能脱颖而出。即使是在困难的条件下,这样的组织也不会望而却步。甚至有经济学家提出了“娱乐经济理论”,认为企业所有的经济活动,都应该是娱乐的。可见,让整个企业组织变成一个文化型、快乐型的组织,对于企业的发展来说,其重要性不言而喻。

不管在什么时候,一个优秀的组织都不能忽视文化的力量。一个只追求物质利益而忽略了精神力量的企业,不可能在市场竞争中走得更远。企业文化力量的感召,不仅仅能让员工感受到工作的快乐,还能够使企业组织的整体效率得到提高,可以说,这是一种一举两得的结果,是组织追求的最高境界。

Read More
蓝图传播 2019年8月8日

跟毛主席学品牌:“做一件好事并不难,难的是一辈子只做好事,不做坏事”

“做一件好事并不难,难的是一辈子只做好事,不做坏事”

——品牌贵在坚持。

革命的战略任务是指为了达到战略目标而采取的根本任务。毛泽东在确立建立新民主主义共和国这个新民主主义革命总的战略目标时,还结合马克思主义的阶级分析方法,对中国社会的阶级矛盾做了正确深入的分析,指出了中国革命的对象,继而正确地处理了中国革命的战略任务问题。早在1925年,毛泽东在《中国社会各阶级的分析》一文中,就深刻地指出:“一切勾结帝国主义的军阀、官僚、买办阶级、大地主阶级以及附属于他们的一部分反动知识界,是我们的敌人。”“那动摇不定的中产阶级,其右翼可能是我们的敌人。”

在1939年的时候,毛泽东在这个问题上有了更为清晰和坚定的认识,他在《中国革命和中国共产党》一文中指出,眼下中国革命的主要对象或主要敌人,“不是别的,就是帝国主义和封建主义”,“因为,在现阶段的中国社会中,压迫和阻止中国社会向前发展的东西,不是别的,正是它们二者。”同时还指出:“抗日的人民,也已经不得不把这些背叛民族利益的大资产阶级当作革命的对象之一。”据此,得出了如下结论:现阶段中国革命的任务,“主要地就是打击这两个敌人,就是对外推翻帝国主义压迫的民族革命和对内推翻封建地主压迫的民主革命,而最主要的任务是推翻帝国主义的民族革命。”

1948年4月,毛泽东在《在晋绥干部会议上的讲话》中,第一次把官僚资本主义正式列为中国革命的对象,指出“这个革命所要推翻的敌人,只是和必须是帝国主义、封建主义和官僚资本主义。这些敌人的集中表现,就是蒋介石国民党的反动统治。”而且还把新民主主义革命总路线完整表述为:“无产阶级领导的,人民大众的,反对帝国主义、封建主义和官僚资本主义的革命,这就是中国的新民主主义的革命,这就是中国共产党在当前历史阶段的总路线和总政策。”12月,毛泽东在《将革命进行到底》这篇新年献词中,向全党全军全国人民发出号召:“用革命的方法,坚决彻底干净全部地消灭一切反动势力,不动摇地坚持打倒帝国主义、打倒封建主义、打倒官僚资本主义,在全国范围内推翻国民党的反动统治,在全国范围内建立无产阶级领导的以工农联盟为主体的人民民主专政的共和国。”

推翻帝国主义统治,实现中华民族的完全独立,这是中国革命的最为紧迫的任务。反帝斗争始终贯穿于新民主主义革命的过程中,由于在各个时期帝国主义有着不同的侵华方式,所以反帝也有不同的内容与形式。如帝国主义以发动战争的方式侵华,反帝则表现为抵抗外来侵略的战争形式。更多时候,帝国主义侵华的形式是通过控制中国封建势力而发动侵略的,反帝则是通过打击帝国主义的侵华工具——本国封建势力来进行的。在中国,反帝就是要废除一切不平等条约,打破帝国主义在中国的所有特权,实现中华民族的完全独立。

推翻帝国主义、封建主义、官僚资本主义这“三座大山”及其政治代表——国民党反动政权,建立新民主主义共和国,这就是中国革命的伟大战略目标和战略任务。这是一个极为艰巨的任务,毛泽东曾用“愚公移山”这个古老的寓言,号召全党学习和发扬愚公精神,“毫不动摇,每天挖山不止”,用这种始终如一的精神和意志感动上帝——全中国的人民大众和我们一起奋斗,去争取革命的胜利。这种精神用于企业同样合适,品牌是坚持的结果,企业要想将品牌推广出去,站稳脚跟,就必须有“愚公移山”的精神。

树立良好的口碑,需要花费20年的时间,而要毁掉它,5分钟就足够了。

品牌的基本作用在于识别某项产品或劳务的名称、记号或设计及其组合与其他的产品或劳务相区别。一般而言,品牌是由品牌名称和品牌标志所组成的。品牌名称指的是能够用语言讲述的内容,如“联想”、“海尔”等。品牌标志则指的是品牌中用于被识别的符号或图案等标志,例如“百事可乐”的蓝、白、红三色波浪图案。

企业的产品或服务品牌作为企业最具价值的无形资产,是企业发展不可或缺的一部分。对于一些颇具知名度的品牌来说,较高的品牌信誉、良好的市场形象、较大的社会美誉度,可以大大地帮助其在经营上获取不小的商业利润。在市场竞争中,谁拥有广泛的品牌知名度,谁就拥有了占领目标市场的本钱,也就获得了吸引消费者、扩大产品市场占有率的基础。

Read More
蓝图传播 2019年8月8日

跟毛主席学品牌:“向雷锋同志学习”

“向雷锋同志学习”

—榜样的力量是无穷的,样板市场作用巨大。

茫茫天地间,人是万物之灵,只有人有各种思想。人的世界由两部分组成,一部分是物质世界,另一部分是精神世界。因此,人在个人追求方面也可以分为两种,一种是物质方面的追求,一种是精神方面的追求。人的灵性在于有丰富的精神世界,如果一点精神都没有,那么,人也就失去了追求,就不能称其为真正意义上的人。精神的力量,具体体现在对远大理想、高尚人格等道德追求上。理想往往是高过现实,比现实更美好的奋斗目标,它对人们的行动作出指引,使人们对未来满怀憧憬和向往,甘愿为实现理想作出努力和牺牲。理想、信念是一个人奋斗的目标和动力。没有理想、信念,就没有方向,生活就变得没有意义。一个人如果没有崇高的奋斗目标,在生活实践中就会没有方向,得过且过,随波逐流,经不起任何风浪。当生活一旦发生挫折,就容易怨天尤人,一蹶不振。从这个意义上说,理想是引导人们开拓前进的精神力量。一个人如果胸怀崇高理想,那么他就会有较强的生活动力;追求的目标越高,个人发展得就能越快,对社会的贡献也会越大。

在典型树立以后,还要经过宣传、表彰等舆论导向作用,激发广大群众向这些典型学习的动力和积极性。向一个活生生的典型学习要比接受一种抽象的原则简单得多,也有效得多,因为它是看得见、摸得着的,这样就可以使广大群众学习起来有目标,追赶起来有方向,比较起来有榜样。这样从点到面,扩大传播范围,互相感染,竞相仿效,逐渐形成一种气候,到了最后自然而然就达到了典型的普及化,人人都可以作为典型,这样就形成了统一的价值观。

企业在营销中,也要注重对典型做好宣传推广工作,这里说的典型就是企业的样板市场,企业应该在最短的时间内确立样板市场,通过样板市场带来的效益提高企业员工的积极性,增强他们的动力。

“在使用营销手段时要有侧重点,必须加大人力、物力、财力,做好重点地区,使用重点手段,并做深做透。一个企业,就算拥有再雄厚的实力,也必须在几个重点行业、重点地区、重点产品上做好功课,如果没有侧重点,反而平均施力的话,那么最终的结果必然会失败。”对史玉柱来说,如果没有样板市场在全国的快速推广那将是难以想象的。

一个企业要想将品牌做大做强,最后成为全国知名甚至国际知名的品牌,样板市场的作用是不容忽视的,通过建立样板市场,可以在短时间内快速带动其他市场的发展,这对企业营销业绩的提升有着不可估量的作用。

Read More
蓝图传播 2019年8月8日

跟毛主席学品牌:“为人民服务”

“为人民服务”

—-只有将消费者视为上帝,消费者才会对你的品牌死心塌地。

在旧中国这样的半殖民地半封建国家里,内无民主制度,外无民族独立,无议会可以利用,无组织工人罢工的合法权利,这一切决定了中国革命主要依靠战争展开,主要组织形式是军队。蒋介石和一切军阀,都将军队看得极其重要,甚至与生命等同,国民党军队的各级军官都把军队当做自己捞油水的工具。

相反的,人民军队把为人民服务作为唯一奉行的宗旨。我军作为党绝对领导下的人民军队,自从成立那天开始,就把为人民服务的宗旨镌刻在自己的旗帜上。作为一支军队,它存在和发展的根基取决于军队的性质。我国人民军队的性质,从一开始就是为人民服务的军队,军民关系如同鱼和水。人民是创造历史的人,顺应历史潮流,把握历史走向就是为人民谋利益,顺应人民的意志。毛泽东一开始就号召全党真心实意地为人民谋利益,全心全意为人民服务,一切为了人民,坚定地依靠人民。正是有了广大的群众基础,才使得毛泽东的决策能够得以顺利实施,从而强有力地推动历史的发展和进步。

人民军队离不开人民,同样,企业也离不开顾客。环顾当今世界,已经不再是靠技术独霸天下的时代,而是以销售赢天下的时代。日本索尼公司创始人盛田昭夫曾说过:“仅有独特的技术,生产出独特的产品是不能成功的,更重要的是产品的销售。”市场的重要性要大于工厂的重要性,而想要获得市场就必须抓住消费者的“心”。细化一点来说就是要摸清楚消费者的兴趣、爱好,了解他们的欲望和需求,进而提供合适的热情贴心的服务,满足消费者的需求,让消费者从内心里感到满意。今天的品牌竞争已不仅仅是产品质量或价格的竞争,更不是蔽人耳目的广告的竞争,而是销售服务和售后服务的竞争。

不管是对什么企业来说,顾客都是企业的生存之本、利润之源。贴心细致的服务,是企业在激烈的竞争中胜出的法宝——谁能提供最好的服务,谁就能取得最后的胜利。“顾客永远是对的”、“顾客就是上帝”、“顾客是我们的衣食父母”等理念口号已深深地在成功企业的每一位员工的头脑中扎根了。

对每家现代企业来说,当他们能够尽全力为顾客提供优质服务、加深与顾客的沟通交流时,便可以建立起相对稳定的核心顾客群,他们会伴随着企业一起成长,企业的效益自然而然会越来越好。想要赢得顾客的信任其实并不难,只要企业在销售过程中展示出自己的良好信誉,注意每个细节,这样便能俘获顾客的心;只要用心地体察顾客的需求,并以实际行动满足顾客的需求,做好自己的服务,就能赢得顾客的支持。凡是大企业都以建立良好信誉为己任,从小事做起,将细节做精,为客户提供最优质最周到的服务,这样,顾客满意了,企业也就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

Read More
蓝图传播 2019年8月8日

跟毛主席学品牌:“一切反动派都是纸老虎”

“一切反动派都是纸老虎”

——在市场竞争中,不要惧怕对手的强大,任何强大的对手都是由弱小成长起来的,只要找到对手的缺陷,自己就能胜出,占有一席之地。

1946年6月,拥有430万军队的蒋介石在美帝国主义支持下,悍然发动内战。当时的形势是敌强我弱,在这种严峻形势下,许多人对战争未来的前途捉摸不定,深感渺茫。美国反动派又举起他们手中的原子弹,妄想恐吓中国人民和世界人民,一些人的确对原子弹怀有深深的恐惧。他们被美国当局对蒋介石的强大支持吓倒,被美国的原子弹吓倒,被蒋介石军队庞大的数量和美式装备的优势吓倒。中间力量对这种形势也有些摇摆不定。在此之际,针对人们的种种疑虑,毛泽东用他清醒的头脑深入地分析了国际国内的形势,正确地对敌我力量的对比和战争的发展趋势作出了估计,以无所畏惧的斗争精神和浩然正气,迎接着这个斗争时代的到来。

毛泽东在1946年8月回答美国记者安娜·路易斯·斯特朗的提问时说:第二次世界大战后的美国,的确有强大的一面。美国在太平洋上控制了比英国过去的全部势力范围还要大得多的地方,它控制着日本、国民党统治的中国、半个朝鲜和南太平洋;它早已控制着中南美;它还想控制整个大英帝国和西欧。美国在各种借口下,在许多国家进行大规模的军事部署,建立军事基地,企图把向外扩张的一切对象国都变成美国的附属物。同时它拥有原子弹这种大规模屠杀的武器。如此种种,不承认美国的强大的确没有道理。但是,毛泽东肯定道:这种强大是表面的,一时的,从本质上说,它仅是一只纸老虎。

毛泽东提出的“纸老虎”战略思想从理论上武装了中国人民和世界革命人民,极大地鼓舞了全国人民同蒋介石反动派及其幕后支持者——美帝国主义斗争的勇气。同样,企业在面临巨大困难和强大竞争对手的时候,也要有充分的自信,不要将困难看成是不可逾越的障碍,要坚信经过不懈的努力和采用正确的战略战术,定能取得辉煌的胜利。

“一个好的领导人,在公司发展顺利的时候、一帆风顺的时候,不会显现个人的本色。在公司陷入困境的时候,却是对我最有意义的时候。在公司特别艰难的时刻,领导人更要发挥出色。”钱伯斯如是说。

在几次三番将思科公司从危机的泥潭中拯救出来的钱伯斯看来,企业的生存环境可能会突然变得出人意料,甚至出现难以想象的困难,领导者的工作就是赋予这种变化以合理性,并找出带领企业走出危机的办法。

其实,在事物的不确定性中孕育着巨大的机遇,精明的领导者们可以借机进行平时难以推行的必要变革。危机确实给一些企业领导者提供了展现才能的机会。他们或背水一战,或逆势扩张,并最终带领企业走出困境,甚至由此开始了更为广阔的发展前景。

Read More
蓝图传播 2019年8月8日

跟毛主席学品牌:“没有调查,没有发言权”

“没有调查,没有发言权”

——市场营销不能“闭门造车”,必须洞察消费者的真实需求。

毛泽东对前期的调查研究极为重视,他从不闭门造车,主观臆断,而是深入群众,调查一线,他经常强调的一句话就是:“没有调查,没有发言权。”不管是在理论还是实践方面,他都亲力亲为,为众人作出了表率。在抗日战争时期、解放战争时期以及新中国成立后,毛泽东都始终把调查研究作为问题的重中之重。企业管理者在制定决策的时候也应该学习毛泽东脚踏实地搞调查研究的精神,认真研究企业现状,决不能闭门造车。孙子曰:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知已,每战必殆。”经历了长期的军事实践之后,毛泽东批判地继承并光大了这一思想,使其成为科学的真理。毛泽东说:“战争不是神物,乃是世间的一种必然运动,因此,孙子的规律‘知己知彼,百战不殆’仍是科学的真理。”毛泽东经常说干部要“从群众中来,到群众中去”,就是告诉广大干部,要经常深入群众,了解群众生活,进行实地的调查,永远不能高高在上,脱离群众。在他看来,只有盲目愚蠢之人,才会是他一个人,或者邀集一堆人,不去实地搞调查,却在那里绞尽脑汁地去“想办法”、“打主意”,须知这是一定不能想出什么好办法、打出什么好主意的。企业管理者若想防止自己决策不当,就要避免出现这样不做调查研究的决策,从实际情况出发做好调查研究工作。

遵义会议后,毛泽东重新获得了红军的指挥权,但是在他指挥下进行的土城之战中,红军却惨遭失利。原因是探得的敌情信息有误,原本红军探得川军郭勋祺部有四个团,共六千多人,但实际情况却是,川军郭勋祺部并非四个团六千多人,而是六个团一万多人,而且其战斗力远远超过红军所预想的情形。当时情况十万火急,甚至连朱德总司令都亲赴前线,后来幸亏得到了陈赓干部团的支援,红军才摆脱危机。可见,不管指挥员多么高明,多么深谋远虑,如果没有准确的情报,一样也得吃败仗。这也就是毛泽东所说的“不做正确的调查同样没有发言权”

民主革命时期,毛泽东深入到湖南、江西两省的农村做了大量的调查研究工作。他说关于农村各阶级的区别和土地革命的很多政策,就是经过调查研究后才弄清楚的。在《兴国调查前言》一文中,他深有体会地说:“实际政策的决定,一定要根据具体情况,坐在房子里面想象的东西和看到的粗枝大叶的书面报告上写着的东西,绝不是具体的情况。倘若根据‘想当然’或不合实际的报告来决定政策,那是危险的。过去红色区域弄出了很多错误,都是与党的指导与实际情况不符合的原故。所以详细的科学的实际调查,乃非常之必需。”

毛泽东还经常用《水浒》中“三打祝家庄”的故事来说明调查研究是何等的重要。他说宋江之所以两次打祝家庄都铩羽而归,原因就是只顾埋头贸然进攻,在调查研究上下的功夫不够,对实际情况不够了解,所采取的方法不对,所以才会伤人伤力。后来宋江派拼命三郎石秀到祝家庄做了深入的调查研究,了解了盘陀路的秘密,拆散了祝家庄和李家庄、扈家庄的联盟,才终于打下祝家庄。这就说明,前期的调查研究工作没有做扎实的话,后期的一切都是无济于事、徒劳无功的。

早在1930年5月,毛泽东在寻乌写下了《调查工作》一文。毛泽东说:“你对于某个问题没有调查,就停止你对于某个问题的发言权,这不太野蛮了吗?一点也不野蛮,你对那个问题的现实情况和历史情况既然没有调查,不知底里,对于那个问题的发言便一定是瞎说一顿,瞎说一顿之不能解决问题是大家明了的。那么,停止你的发言权有什么不公道呢?”这就是毛泽东的名言“没有调查,没有发言权”的来历。

1931年4月2日,在他以总政治部主任名义发出的关于进行社会调查的指示中,毛泽东又进一步提出“不做调查没有发言权”、“不做正确的调查同样没有发言权”的口号。

在战争中,一定要了解敌人的军情,做到了如指掌,否则就会常打败仗,弃甲曳兵,狼狈逃窜;在经商中,如果对市场的情况掌握得不够详细不够准确,就要被市场所抛弃,退出竞争之列。现代企业的发展要以市场为依托,深入到顾客中间走访调查,把顾客潜在的希望、愿望、欲望作为向企业提出的课题,进行仔细地琢磨、深入地分析,最终找到新的经营思路,而这正是企业开发新产品、开拓新市场的灵感的源泉。企业一旦具备了正确的核心能力(关键技术和技术),就能够以闪电般的速度推出新产品,一路高歌猛进,使业务日新月异地向前推进。

市场调查是企业决策者制订营销战略的前提和基础,市场调查搞不好,便不会洞悉消费者的真正需要,在这样的情况下制订销售战略,其结果将导致企业的营销业绩往往与预期的销售目标背道而驰。如果市场调研人员能实事求是地做好市场调查,决策者便可有的放矢,制订出合适的营销策略,销售业绩往往会成倍增长。

而言之,企业在制订营销策略前,首先要弄清市场的实际情况,进行准确定位,这样才能有的放矢,提高效率。调查研究有如十月怀胎,解决问题恰似一朝分娩,调查研究就是为了更为有效地解决问题。我们要学习毛泽东在工作中重视调查研究的思想。假如在营销活动中,情况不明决心大,目标不清办法多,犹如盲人骑瞎马,夜半临深池,那么,自身危矣!

Read More
蓝图传播 2019年8月8日
网络赌博开户网站-葡京注册网址-威尼斯棋牌娱乐_蓝图设计资源网